Roubei do Blog do Bruno
Amigos,
Cometi um pecado, confesso. Andava pensando sériamente em falar sobre globalização, principalmente depois do 11 de setembro, quando imaginei ingênuamente que o mundo pararia para refletir. Como não pus nada no papel ou na tela, tomo a liberdade de postar o comentário do blog Pensamentos Achados e Perdidos do meu amigo
Bruno F. viajado e constituído.
Este é o texto que eu gostaria de ter posto na tela. A parte que me agrada mais é a menção à questão da liderança. Quem são, como são, ou principalmente como devem ser os líderes que aí estão neste momento de transição.
O principal à partir de agora é como serão forjados ou transformados os líderes de uma época de transição, crise, pressão e tecnologia. As pessoas, as pessoas.
A CAUSA.
A troca de experiências num mundo onde a solidão do poder (peguei pesado?) pode jogar contra o tempo todo.
Compartilhar visões, sonhos e realizações. Como diz o Leonardo Boff, ponto de vista é a vista à partir de um ponto.
O líder e sua visão inspiram a causa em si mesmo e no grupo.
Debatamos.
Enjoy and manifest!!
Capacitação Empresarial
A globalização trouxe muitas vantagens. Entre elas, a troca de experiências empresariais, a oportunidade de conhecer e ter que se adaptar a novas culturas e a ampliação das fronteiras mercadológicas, com a conseqüente expansão do mercado consumidor. Hoje, debate-se acerca da melhor forma de se inserir no mundo global e entende-se que quem não o fizer está fadado ao fracasso.
Entretanto, precisa-se definir com precisão o que é globalização antes de preparar uma estratégia para adotá-la como estratégia de negócios. O que é uma empresa global? Antes disso, o que é uma nação global?
Acredito que a resposta a estas questões esteja nas pessoas. São as pessoas que formam as nações e são as pessoas que movem as empresas. Porém, ao ajustarmos o foco e nos aprofundarmos na resposta, encontraremos um seleto grupo que dita os rumos das pessoas: os líderes. E não somente os líderes das nações, que conduzem as políticas do Estado, mas também os líderes empresariais, que cada vez mais influenciam nos destinos do país. As pessoas são reflexo destes líderes que as inspiram através de suas ações e palavras.
Portanto, precisamos nos preocupar com a formação dos líderes e, para isso, faz-se necessário o investimento na educação em seu sentido mais amplo. Através do desenvolvimento e da atualização permanente de seus conhecimentos e de sua visão de mundo. O líder precisa ter uma visão abrangente e para isso é necessária a troca de experiências, a busca por um ambiente realmente global, onde a diversidade de cultura e de pensamento ajude-o a levantar novas questões, novas formas de abordar os mesmos temas, enfim novas maneiras de pensar. Apenas o líder que tiver este discernimento poderá exercer sua liderança de forma diferenciada e construtiva. O papel do líder passa não só por inserir seu grupo de influência na aldeia global, mas principalmente por conduzi-los a este mundo.
Contudo, o mundo global reserva grandes desafios e o maior deles é a crescente competição. Para vencer em um ambiente global é preciso estar pronto para um mundo em constante evolução. Como disse Thomas Friedman: “A essência da globalização é que a Inovação substitui a Tradição”. Portanto, um líder não pode ter medo de idéias novas, mas sim temer as idéias antigas.
 Escrito por Cadu Lemos às 12h01
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Brand Experience
Experiência.
Do cliente. Do consumidor. COM a marca, a loja, o produto, o serviço, o funcionário, os arredores.
Você sabe o que é Brand Experience?
Escrito por Cadu Lemos às 09h45
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A Resposta de Como é Sim. Parte II
Não aguentei esperar até amanhã para lançar esta recente inquietação.
De acordo com Peter Block, as pessoas continuam perguntando "como?" como uma defesa contra viver suas próprias vidas. Neste livro, o autor coloca a "loucura/esquizofrenia/mania/dependência" do "como" em perspectiva e conduz indivíduos, profissionais, trabalhadores, "gerentes" e gestores à ação do que eles já sabem e o resgate de sua liberdade e capacidade de criar o mundo em que querem viver. O livro mostra que muitas de nossas soluções e esforços para melhorar, nos mantém paralisados. Muitos treinamentos são supérfluos, desnecessários. Perguntar "como?" é esperar a nossa vida começar. A pergunta "como?" deixa de fora, desloca negativamente, esvazia as perguntas "porque?". A maioria da literatura existente alimenta nossa dependência.
Os elementos de trabalho de Block: Características do novo ambiente de trabalho e um novo mundo baseado em valores mais positivos, humanos - Isto inclui auto-gestão e coaching pessoal, investimento em relações, aceitação da imprevisibilidade da vida e a conclusão (essa vai ser f...) de que o indivíduo só prospera quando a comunidade prospera.
A resposta de Como é Sim.
E aí?
Manifeste-se.
Escrito por Cadu Lemos às 00h41
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The answer to how is yes.
Este é o título em inglês de um dos melhores livros de Peter Block, um ilustre desconhecido no Brasil, porém vende muito na área de gestão lá fora.
Sabe como é a tradução para o português?
Acredite: Comportamento Organizacional.
Fala sério, vc compraria um livro com este título?
E que tal: A resposta de como, é sim?
Porque será que os títulos de livros, filmes, peças de teatro e cia. ltda. sofrem este tipo de agressão?
Ok. Falando do livro.
Block instiga o leitor a fazer as perguntas certas e afirma que "Como" não é uma delas. "Como" limita e compromete o resultado do que se quer saber. Confuso?
Amanhã eu trago mais confusão com alguns trechos do livro para abrir o debate.
Escrito por Cadu Lemos às 00h10
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De volta.
De volta.
Estou muito satisfeito com o resultado da viagem. Quase 200 pessoas que puderam debater a questão da vida no mundo corporativo.
O que sempre me chama a atenção nestes "off site meetings" é a falta que as pessoas tem de estar juntas. É impressionante o poder da reunião, do religar, do integrar, do compartilhar. Grandes papos e resultados ainda a conferir.
Volto amanhã com textos novos e provocações velhas.
Escrito por Cadu Lemos às 22h35
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